我只是想提醒你,特别是正在创业的你,除了融资、增长 、下一轮融资 、更高速的增长、更多的钱 、死掉或者上市卖掉之外,也许 ,仅仅只是也许,创业还有另外的一条路。 2017年,专注于医学,财经 ,母婴,两性 ,衣食住行等专业知识类垂直内容更易获得资本青睐 ,垂直类短视频依旧是个因竞争而“动荡”的市场 ,诸多垂直领域尚未出现牢不可破的头部内容,市场潜力非常大 。 看看淘品牌里在坚果 、服装 、家居上的表现,这两年多少已经被淘汰出局了,流量都在向大卖家转移,虽然大卖家日子也不好过 ,广告费hold不住啊,竞争压力也太大 ,都狠劲的在活动上熬着,就跟双十一一样,参加了未必能挣到钱,但是不参加只有死路一条 ,你是参加呢,还是不参加呢? 千万不要相信什么小而美,那是过去式了 ,流量红利时代是可以有小而美的,获取新客成本比较低,客户留存率只要不是很差 ,你就可以很小但是很美的过小日子,现在的竞争环境变了,不要想得那么美了 ,要么快速长大,要么赶紧去死吧 。 我记得那天问旭豪 ,因为他那时候在考虑融资独立发展,也在考虑很多其他的事情 。但我们当时似乎忘记了去思考 :做平台 ,流量是关键,那我们的流量从哪儿来? 这个问题就比较大了,讲清楚这个问题 ,也可以专门去写本书了。其实,这些所谓的各种思维和理论 ,其本质和原理都差不多,万变不离其宗,只是表现形式有所区别 。 第五 ,公司受公关攻击的力度突然加大。
营销的确能让更多人知道你的产品,但是能够留住顾客,就只有实实在在的产品质量 。HTC要想在这一众对手中抢夺市场份额,定然需要费一番力气的 。同样的 ,广告也是自媒体 、内容创业界经过了验证的商业模式 。 你需要给用户一个反馈信号,让他们知道他们的操作是成功了还失败,接下来要向上翻页还是向下滚动 ,等等等等 。前阵子,朋友圈疯转的《虽然老公一毛钱股份也没拿到,在我心里,他依然是最牛逼的创业者》这篇文章,描述了一个创业合伙人,在公司上市后被CEO扫地出局 ,股权分文未拿的故事。 但是 ,在共享经济最火爆的时候 ,它却成了“失败典型”