对于我们来说如何管理1000个城市 ，管理问题是我们的难题 ，他觉得他有机会，我觉得我也不服，就干下来 。 对于HTC的手机业务的兴衰 ，我不想给予太多评论 。 春节前的极客公园GIF大会 ，雷军露面 ，讲了很多小米MIX的故事 。回到最朴实的想法 ，每个人都要有责任心跟使命感 ，这就是我们是创业者跟社会上其他职业 ，社会上有很多不同的分工 ，有科学家 、有政府的人员 、有白领或者有很多的不同人群。到了2010年下半年，他动不动就找吴老大谈人生 ，谈理想 ，搞得吴老大很无奈“我先走了 ，你别吓我 ，我还有事” 。 最大的敌人是想象力 大文娱产业加速变革，推动着自身的不断升级 ，产业一体化趋势越发明显 。我以前还以为微博上那几个段子手公司在内容创业界是无人不知的 。果断的人及时抓住机会找到资金充足的靠山 ，卖掉公司全身而退 ，比如两家公司都被成功收购的金志雄 。在投资人眼中 ，创业团队本身的想法很关键 。
不过 ，这种模式容易削弱公司对加盟商的控制能力 ，在其品牌形象的塑造和维护上存在较大风险 。上个月小米负责海外业务的全球副总裁HugoBarra离职了，你回头去看 ，2013年到2014年加盟小米的高管 ，流失率还是挺高的，除了HugoBarra之外 ，还有陈彤和张金玲 。在加拿大 ，张兰拼了命一般赚钱 ，最高纪录甚至一天打6份工：在餐厅洗盘、擦桌子 、扛猪肉 ，在美发店帮人洗头等 。
而共享单车在短时间内的疯狂融资 ，也将短途出行领域瞬间推向高潮 。 饿了么无疑是中国最受瞩目也最有价值的初创公司之一。 为什么《王者荣耀》最开始要做3V3 ，并且只有一个野区和一条路?我不相信他们开发游戏之前没有做用户调研 ，但这看起来真的很难解释 ，明显用户对于5V5的接受度最高 ，他们一开始却直奔3V3而去了，但很有可能的是 ： 他们一开始并不觉得手机端能够凑齐10个人同场竞技，因为本来在手机端玩游戏就很容易受到现实生活和网络的干扰 ，要是有一个人中途掉线或者网络不好 ，那么这10个人的游戏体验就都很差; 他们一开始其实想做的是养成类的类似《风暴英雄》的游戏 ，通过玩家花钱升级英雄属性来盈利 ，所以3V3是一个养成类游戏中比较好的英雄分路 。
